導入事例紹介

株式会社YellPharmacyでは、約30店舗・150名の勤怠を紙とFAXで管理していました。 手書き集計と電卓での確認、本部へのFAX送付という運用は、店舗ごとの多様な働き方と合わず、確認や修正の手間が大きな負担になっていました。 「このままでは回らない」——そう感じたことが見直しのきっかけです。 重視したのは、本部の効率化だけでなく、現場が無理なく続けられること。 自動集計とスマホ打刻を導入し、段階的に全店舗へ展開しました。 その結果、紙はほぼゼロに。 集計時間も3〜4日から約半分に短縮されました。 勤怠管理は、負担のかかる作業から、現場と本部をつなぐ仕組みへと変わりました。

株式会社アジャイウェアは、従業員の働き方を重視し、ウェルビーイング経営を推進しています。従業員の働き方をサポートし、Excelでの勤怠管理の手間を省くために勤怠管理システム「キンコン」を導入しました。さらに、キンコンはSlackと連携しており、リアルタイムでの打刻と勤怠記録が簡単に行えます。また、ラベル機能や会社カレンダーなどの基本機能を活用して、会社の施策を柔軟に反映させ、フレックスタイムや週休3日制の自由な働き方を実現しています。今回は、人事部門およびChief Well-being Officerである岡田氏に、キンコンの活用方法とその効果についてお伺いしました。この事例は、働き方改革を検討している企業担当者に読んでいただきたい事例です。